忠臣之行

　　時下，「以人爲本」已成爲許多公司領導的重要理念。確實不論是國家的治理、公司的持續發展、機構團體的有效運作都離不開衆人的作爲，人才的重要性已是盡人皆知。

　　什麽是真正的人才？中國人稱爲「德才兼備」者，是也。而且「德」爲首。「才能」次之，有才無德之人恐怕其反作用比平庸之輩要大得多。從前替人介紹工作，介紹信上如寫著「品學兼優，老成谙練」此人可用，若無「品」字而被錄用了，介紹者可以不負責任。 

　　如何能找到忠誠有德的良才？又如何合理任用人才是管理者的大學問。在春秋末期的齊國，有一位曆事三君達五十余年的晏子，在此方面極有見地。我們從史籍名著《晏子春秋》中節選有關段落，奉獻給有識之士：

　　一、有德良才標准：忠臣之行――不與君行邪

　　【原文】

　　景公問晏子曰：「忠臣之行何如？」

　　對曰：

　　1.不掩君過，谏乎前，不華乎外

　　2.進賢選能，不私乎內

　　3.稱身就位，計能定祿

　　4.睹賢不居其上，受祿不過其量

　　5.不權居以爲行，不稱位以爲忠

　　6.不掩賢以隱長，不刻下以谀上

　　7.君在不事太子，國危不交諸侯

　　8.順則進，否則退，不與君行邪也

　　【譯文】

　　景公問晏子說：「忠臣的德行是什麽樣子？」

　　晏子回答道：

　　1.不遮掩君王的過失，進谏于君王之前，不宣揚君過于外

　　2.推薦賢良選拔能人，不偏向於自己的內親

　　3.度量自己的德才而居官位，權衡自己的才能來接受俸祿

　　4.發現賢良之人不居官在他之上，接受俸祿不超過賢者的數量

　　5.安於自己現在的職位去作應作的事，盡力稱職就是忠於職守

　　6.不掩蓋賢良和隱瞞他們的優點，不刻薄下屬來獻谀國君

　　7.國君在位時不侍奉太子，國家危急時不交好諸侯

　　8.君臣相得時就立身朝廷，君臣相背時就辭官，不參與國君作邪僻不正當之事

　　二、用人之道：以人不同能

　　【原文】

　　景公問晏子曰：「古之莅國治民者，其任人何如？」

　　晏子對曰：「地不同生，而任之以一種，責其俱生不可得；人不同能，而任之以一事，不可責遍成。責焉無已，智者有不能給，求焉無餍，天地有不能贍也。故明王之任人，谄谀不迩乎左右，阿黨不治乎本朝；任人之長，不強其短，任人之工，不強其拙。此任人之大略也。」

　　【譯文】

　　景公問晏子說：「古代君臨天下治理百姓的君王，他們任用人的情況如何？」

　　晏子回答說：「土地有不同的性能，而不同性能的土地只能栽種某一種植物，要求它什麽都能生長是不可能的；人有不同的才能，而不同才能的人只能任用他辦某一個方面的事，不能苛求他什麽事都取得成功。要求沒有窮盡，即使聰明絕頂的人也有不敏捷的時候，要求沒有止境，天地也有不能給足的時候。所以聖明的君主任用人，讒谄阿谀的小人不能靠近他的左右，結黨營私的人不能在他的朝廷上理事；任用人的長處，不過問他的短處，任用人的擅長，不勉強他的拙劣，這就是使用人的概要了。」 

　　晏子位爲齊國宰相，他效忠國家、禮敬賢士、態度謙虛、智慧充溢。他這飽含教益的言論爲後人發現良才、善用人才明示了很好的標准和方法。果能照此法而行，何患不能精英荟萃？